[新聞] AI 帳單燒出企業怒火：Palantir CEO 為何
AI 帳單燒出企業怒火：Palantir CEO 為何說 OpenAI、Anthropic 的 Token 計費模式「
出大問題」？
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AI 帳單燒出企業怒火：Palantir CEO 為何說 OpenAI、Anthropic 的 Token 計費模式「
出大問題」？
科技報橘
李昀蔚
2026-07-02
Palantir Technologies 執行長 Alex Karp 近日在 CNBC 的《Squawk Box》節目中，公
開抨擊 OpenAI 與 Anthropic 等主流 AI 實驗室採用的 Token 收費結構，並直言當前的
AI 市場「有些事情完全搞錯了」。
Alex Karp 形容，目前美國企業的普遍現狀，就像是在辦公室裡「納涼放鬆」，一邊揮霍
寶貴的時間與預算盲目消耗 Token，一邊卻毫無收穫，甚至在不知不覺中面臨將自身智慧
財產權（IP）拱手讓人的巨大風險。
企業高層不滿 AI 帳單失控，「Token 極大化」熱潮正在退燒
Alex Karp 指出，許多企業高層對於 AI 公司開出的巨額帳單正在失去耐心，並紛紛在私
oken」支付高昂費用，而之所以會面臨這種窘境，是因為這些 AI 模型在行銷上被「完全
且不負責任地過度銷售」。
Alex Karp 更進一步透露，這股怒火在企業界內部早已沸騰，如果外界私下打電話給任何
程度只會更強烈。
這種對 Token 收費模式的集體反彈，迫使企業開始從過去盲目燃燒預算、追求消耗量極
大化的「Token 極大化（tokenmaxxing）」狂熱中冷靜下來，轉向務實地審視投資報酬率
與運作效率。例如，Uber 以及科技巨擘微軟（Microsoft），都因為 AI 程式碼編寫工具
的支出嚴重超出預算，決定開始限制或控管員工的使用權限，反映出大型企業在面對暴增
的 AI 成本時，已開始務實地踩下煞車。同時，這也促使許多企業開始削減在 OpenAI 與
Anthropic 上的支出，並從使用通用模型，轉向著手建立並訓練更具專用性的模型。
閉源模型引爆資料焦慮，Palantir 呼籲企業守住 AI 主權
除了高昂的帳單壓力，企業領導人更深層的焦慮在於，將專有數據交給閉源 AI 實驗室，
可能會洩漏企業的數據與「Alpha」，意即企業在市場上的核心競爭優勢與獨門護城河。
微軟執行長 Satya Nadella 先前也曾提出類似警告，表達他對整代產業的獨門知識可能
在不知不覺中被「商品化並被連根拔起」的擔憂。為了解決這項危機，Palantir 在 Alex
Karp 受訪前一日，特別在社群平台 X 上發表一份關於「AI 主權」的九點宣言，文中強
自負」。
當主持人詢問 Alex Karp 是否顯得異常憤怒時，Alex Karp 重申這並非個人恩怨，而是
整個「美國企業界透過他所傳達的集體聲音」。他更警告，不應低估中國在 AI 模型研發
上的進步速度，這使得掌握自主權變得更具地緣政治的緊迫性。
Alex Karp 也順勢批評 Anthropic 先前與美國政府因軍事模型使用爭議所引發的風波，
並直言：「我們真的要把這個國家的戰場防禦，外包給矽谷的共識觀點嗎？這簡直瘋了」。
為了對抗閉源模型的 Token 壟斷，Palantir 與 NVIDIA 在週一宣布展開一項全新的戰略
合作，結合 NVIDIA 的 AI 生態系統與其 Nemotron 開放權重模型（open-weight models
），為美國政府機構在機密（classified）與實體隔離（air-gapped）等高度安全的環境
中，建立客製化模型訓練與部署引擎。
Alex Karp 對此強調，將 Palantir 的關鍵基礎設施與 NVIDIA 的技術相結合，將能讓美
於滿足技術型客戶對於自主權的終極追求，讓他們能牢牢掌控自身的算力、模型、資料堆
疊與企業的核心競爭優勢。
值不值得用」的典範轉移。隨著 Token 帳單飆升、數據流失與核心競爭優勢被商品化的
風險，成為執行長們的共同焦慮，越來越多企業開始將目光轉向更便宜、能完成類似任務
且能提供更高掌控度的開放權重模型。同時，Palantir 與 NVIDIA 的戰略結盟，更成功
將開放權重模型、高安全要求的政府與企業場景以及「AI 主權」概念緊密結合，為那些
全新路徑。
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心得
說穿了就是為了要販賣自家的主權AI模型
市場也買單讓他們家的股價上漲 9%
但問題在於，大多數企業真的對於這筆Token帳單很不滿嗎？
或者被Karp過度渲染了？
畢竟老王賣瓜，自賣自誇
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